المؤتمر العالمي للعلامة التجارية لأصحاب العمل باختصار

ذهبنا إلى ورشة عمل ومؤتمر اليوم العالمي للعلامة التجارية لأصحاب العمل في لشبونة. يعد هذا أحد أهم أحداث التواصل التي تركز على العلامة التجارية لأصحاب العمل ، حيث اجتمع أكثر من 720 خبيرًا في هذا المجال لتبادل خبراتهم.

وقد حضر المؤتمر هذا العام متحدثين من الدرجة الأولى من “Facebook” و “Netflix” و “Amazon” و “Mars” و “LinkedIn” و “Accenture” وما إلى ذلك ، وحضره 45 دولة.

نريد مشاركة أهم رؤيتنا من هذا المؤتمر ، بينما لا تزال التجربة جديدة ومشرقة! أعضاء فريق الأشخاص في Hostinger Gabija Jasiulionyte و Brigita Pruskaite جنبًا إلى جنب مع Brett Minchington – إحدى السلطات الرائدة في العالم في مجال العلامات التجارية لأصحاب العمل

الماخذ الرئيسية

اثنان من قيمنا العشر هنا في Hostinger هما “Learn and be Curious” و “Hire and Develop the Best”.

لماذا تعتبر العلامة التجارية لأصحاب العمل مهمة جدًا وما علاقتها بقيمنا المذكورة؟ حسنًا ، إذا كنت تهدف إلى توظيف أفضل الأشخاص فعليًا ، فأنت بحاجة إلى معرفة كيفية جذب أفضل المرشحين.

بسبب ذلك ، نحن نهدف باستمرار إلى تحسين ليس فقط منتجاتنا وحملاتنا التسويقية ، ولكن أيضًا فرقنا وسعادة الموظف وبالطبع – استراتيجيات العلامة التجارية لأصحاب العمل.

فيما يلي الدروس الأربعة الرئيسية التي تعلمناها أثناء حضور مؤتمر اليوم العالمي للعلامة التجارية لأصحاب العمل.

أمير مويني – رئيس العلامة التجارية العالمية لأصحاب العمل في Netflix

أمير مويني مسؤول عن العلامة التجارية لصاحب العمل في Netflix ، إليك النقاط الرئيسية التي يجب عليك التخلص منها.

1. تميل مقاطع الفيديو إلى الإفراط في الاستخدام ، لذا اختر أدواتك وقنواتك بحكمة

التكنولوجيا أداة رائعة ، وهذا أمر مفروغ منه ومع ذلك ، عند البحث في معظم مقاطع الفيديو التي تنتجها شركات ، فإنك تحصل على جميع الحيل نفسها: أحداث التواصل ، والاختلاط ، وإذا كنت محظوظًا ، فقد ترى بعض الأخطاء المضحكة في النهاية.

عند اختيار أداة الاتصال الخاصة بك ، فكر في:

 ما هي المشكلة التي تخطط لحلها

 ما هي أفضل طريقة لتوصيله

إذا كان هذا مقطع فيديو – فابحث عنه! فقط لا تنس أن الفرق قد تعيد الهيكلة ، وقد يغادر الأشخاص ولن يتم تحديث الفيديو الخاص بك بعد الآن.

احتفظ بها طازجة ، حافظ عليها أصلية.

2. الجودة مقابل. محتوى الكمية

إنشاء حملات اجتماعية متعددة من أجل الكمية سوف يضر أكثر مما ينفع. تأكد من العثور على القنوات التي تناسب مكانتك الأفضل ونشر المحتوى الذي يعكس الرسالة التي تريد نقلها.

على سبيل المثال ، تستخدم Netflix فقط اثنين من منصات الوسائط الاجتماعية الرئيسية ، والتي تم تقسيمها لجذب موظفين جدد وعملاء جدد.

والشيء المثير للاهتمام هو أن Netlfix أنشأت بودكاست حول علامتها التجارية ، ليس فقط لجذب المواهب الجديدة ، ولكن أيضًا للمساعدة في عملية إعداد الموظفين.

مصادر العلامة التجارية الرئيسية لأصحاب العمل @ Netflix هي حملات LinkedIn و WeAreNetflix الاجتماعية على Facebook و Instagram و Twitter ومواقع العمل وحملة Podcast حول رؤى Netflix ، والتي تُستخدم أيضًا كأداة للموظفين المحتملين أو الأعضاء الجدد في Netflix أثناء عملية الإعداد.

3. تحديد الأولويات والتركيز على حملاتك

يعد التخطيط لحملاتك وتعلم كيفية تحديد أولويات المهام أمرًا بالغ الأهمية. بمجرد أن يكون لديك خطة – التزم بها.

استمر في التركيز على المشاريع التي تراها ذات مغزى واجعلها مهمة ، بدلاً من الانحراف عن مسارها.

افعل ما هو أفضل لشركتك ، ولكن لا تنس الموظفين وأصحاب المصلحة – شارك في الصعود والهبوط. بهذه الطريقة ، ستتلقى العديد من الأفكار المتنوعة حول حملات الاتصال الممكنة.

استخدم المعلومات لتكون قبطانًا مطلعًا قادرًا على توجيه السفينة بثقة وكفاءة.

يوهان دريسينز ، الرئيس التنفيذي (كبير مسؤولي الحماس) ومؤسس Branded.Careers

أثناء كونه الرئيس التنفيذي لشركة Branded Careers ، يضع Johan Driessens ابتسامة على وجوه موظفيه صباح كل يوم اثنين (وكل يومين من أيام الأسبوع). إليك بعض النقاط البارزة التي تم التقاطها أثناء عرضه التقديمي.

1. ستخلق خبرة الموظف الرائعة أقوى سفراء للعلامة التجارية

وفقًا لـ Johan Driessens ، تحتاج الشركات إلى خلق بيئة عمل كهذه ، حيث يمكن للموظفين التعبير عن أنفسهم بحرية ، والبقاء متحفزين وسعداء. سيساعدهم ذلك على الكشف عن إمكاناتهم الكاملة ومواهبهم السرية.

وبالتالي توظيف الناس وليس الملفات الشخصية. ساعدهم على النمو ودعم التعلم مدى الحياة. بناء علاقات مبنية على الثقة والصداقات ، لأنها تخلق مكان عمل يفخر به الناس.

قم بتمكينهم من المرونة والمسؤولية بقليل من المرح وسيقوم موظفوك بجزء من العلامة التجارية لصاحب العمل بأنفسهم من خلال مشاركة ثقافة شركتك.

2. استخدم ثقافة الشركة وقيمها للتأثير على مشاركة موظفيك

يمكن للشركات التي تسمح للموظفين باتخاذ الإجراءات ، وتقترح التحسينات ، والأفكار المبتكرة أو الإبداعية حل المشكلات بشكل أسرع. بالإضافة إلى ذلك ، لن تؤدي هذه الحرية إلى خلق مستويات أعلى من السعادة فحسب ، بل ستجذب أيضًا مواهب قيمة. يوهان دريسينز ، الرئيس التنفيذي (كبير مسؤولي الحماس) ومؤسس شركة Branded.

بريت مينش

ington – رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي في Employer Brand International

Brett Minchington هو رائد من الدرجة الأولى في مجال العلامات التجارية لأصحاب العمل وقد قدم الاستشارات بشأن استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل للوكالات والشركات الرائدة بما في ذلك Siemens و Aon Hewitt و PwC و Origin و Accenture و SIBUR و Elsevier و World Vision. إليك ما نريد مشاركته معك من عرضه التقديمي.

1. كن استراتيجيًا أثناء إنشاء خطة العلامة التجارية لصاحب العمل.

لا يمكن أن تعتمد إستراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل على وظائف التوظيف أو التسويق أو الاتصال فقط. يجب أن يتم ضمها بين الإدارات من أجل الحصول على رؤية استراتيجية أوسع.

2. تتمحور إستراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل حول الرشاقة والعاطفة والنزاهة.

إن امتلاك موقع ويب مصمم جيدًا وخلاصات وسائل التواصل الاجتماعي المبهجة من الناحية الجمالية لن يقطعها إذا لم ترد على رسائل البريد الإلكتروني بالسرعة الكافية أو تقدم تجربة عميل متشبثة.

إذا لم تتمكن من تقديم تجربة رائعة للموظفين ، فقد تفشل علامتك التجارية ، بغض النظر عن مدى جودة المقاييس.

تحتاج إلى التأكد من أن اتصالك على ما يرام ، من خلال إظهار النزاهة والتعاطف.

3. اجعل كل من تعمل مع سفراء علامتك التجارية.

أفضل استراتيجية تسويق يمكنك الحصول عليها هي موظفين سعداء. يمكن لكل فرد يعمل في شركتك ، ويجب عليه ، أن يشارك منشورات على وسائل التواصل الاجتماعي ، وصور ، ومقاطع فيديو ، ولحظات مختلفة من حياتهم العملية اليومية.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكونوا هم من يمثلون علامتك التجارية في مختلف الأحداث والمؤتمرات.

لا شيء يوضح شركتك وثقافتها بشكل أفضل ، مثل الأشخاص الذين يعيشونها. بريت مينتشينجتون – واحدة من السلطات الرائدة في العالم في مجال العلامات التجارية لصاحب العمل أثناء عرضه التقديمي.

ما الذي يجب التخلص منه من كل هذا؟

لتلخيص كل ذلك ، إليك الاتجاهات العالمية الرئيسية التي يجب أن تنفذها في حملتك.

1. وضوح التواصل ومشاركة الموظفين.

أنت بحاجة إلى إبراز نقاط القوة في ثقافة شركتك والعناية بها وتمكينها. يمكن تحقيق ذلك من خلال التواصل القوي والواضح فقط.

بدون بناء الثقة ومشاركة الموظفين ، من الصعب أن يكون لديك موظفون مخلصون.

تذكر دائمًا أن الموظفين السعداء لن يعملوا بشكل أفضل فحسب ، بل سيجذبون تلقائيًا مواهب جديدة إلى شركتك.

2. إنشاء اتصالات مع العلامات التجارية التي تبحث في نفس الاتجاه.

ابحث عن طرق إبداعية للتفاعل مع مختلف الجماهير ، على سبيل المثال. العملاء والموظفين المحتملين والطلاب وخبراء السوق.

بناء علاقات مع العلامات التجارية الأخرى. أظهر لهم كيف تعمل وتعلم من المنظمات الأخرى.

التبادل المعرفي والصلات القوية ضرورة مطلقة.

3. التركيز الواضح وتحديد أولويات حملتك.

لا يوجد مخطط واضح لإستراتيجية برنامج EB الخاص بك ، لذا يجب عليك إنشاؤها بدقة مع التركيز على نقاط قوة شركتك.

بمجرد أن يكون لديك خطة – التزم بها وقم بقياس النتيجة والمخرجات التي توفرها فقط ثم قم بتغييرها إذا لزم الأمر.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *